Kanal Jasa

Tag: rifqi hadziq

  • Pelatihan Sales by Motivator Sales Marketing No.1

    Pelatihan Sales by Motivator Sales Marketing No.1

    Halo, banyak perusahaan sudah mulai menyadari bahwa ternyata pelatihan atau training sales marketing untuk tim sales sangat signifikan sekali untuk menunjang penjualan atau pencapaian target. Maka jika perusahaan anda ingin mengundang motivator sales silahkan kontak di :

    WA ; 0821 3432 3274
    IG : rifqi_hadziq

    Profil Pembicara Sales Marketing by Bigbi Inti Training

    pembicara sales rifqi hadziq

    Pembicara yang saat ini menjadi master training di Bigbi Inti Training adalah Rifqi Hadziq. Rifqi Hadziw merupakan seorang trainer yang aktif memberikan materi pelatihan di berbagai perusahaan di Indonesia. Perusahaan yang pernah mengundang belaiau sebagai seorang trainer seperti pertamina, mandiri taspen, pegadaian, antam, jasa raharja, dan beberapa perusahaan lainnya.

    Materi Pelatihan Rifqi Hadziq

    Materi yang sering dibawakan oleh Rifqi Hadziq tidak hanya seputar sales marketing saja tetapi ada materi lain seperti :

    Baca Juga : Motivator Bali Terbaik by Rifqi Hadziq

    • pelatihan sales marketing
    • pelatihan public speaking
    • pelatihan komunikasi
    • pelatihan motivasi
    • outbound
    • dan beberapa materi lain yang bisa dipesan secara custom

    Cara Menjadi Salesman Yang Hebat

    Menjadi salesman hebat membutuhkan kombinasi keterampilan interpersonal, pengetahuan produk, dan strategi penjualan yang efektif. Berikut adalah beberapa langkah untuk mengembangkan diri menjadi seorang salesman yang sukses:

    1. Kenali Produk dengan Mendalam

    • Pengetahuan Produk: Anda harus memahami produk atau layanan yang Anda jual dengan sangat baik. Mengetahui keunggulan, manfaat, dan cara kerja produk akan membantu Anda memberikan penjelasan yang meyakinkan kepada calon pelanggan.
    • Keunggulan Kompetitif: Pelajari juga produk pesaing dan apa yang membedakan produk Anda. Ini akan memberi Anda kepercayaan diri dalam menjelaskan mengapa produk Anda lebih baik.

    2. Pahami Kebutuhan dan Masalah Pelanggan

    • Dengarkan Pelanggan: Salah satu keterampilan utama salesman hebat adalah kemampuan mendengarkan. Tanyakan pertanyaan yang mendalam untuk memahami masalah atau kebutuhan pelanggan dan pastikan Anda benar-benar mendengarkan jawabannya.
    • Berempati: Menunjukkan empati akan membantu Anda lebih mudah terhubung dengan pelanggan. Ketika pelanggan merasa dipahami, mereka lebih cenderung untuk mempercayai Anda.

    3. Bangun Kepercayaan dengan Pelanggan

    • Jujur dan Transparan: Hindari memberikan janji yang tidak realistis. Kejujuran akan membangun kepercayaan dan hubungan jangka panjang dengan pelanggan.
    • Kepercayaan Diri: Memiliki keyakinan pada produk dan kemampuan Anda akan membuat pelanggan lebih percaya pada rekomendasi Anda.
    • Tindak Lanjut: Setelah percakapan atau transaksi, lakukan tindak lanjut untuk memastikan pelanggan puas dan untuk membangun hubungan lebih lanjut.

    4. Kuasai Teknik Negosiasi

    • Fleksibilitas: Negosiasi yang baik tidak hanya tentang memenangkan penjualan, tetapi juga tentang menemukan solusi yang menguntungkan kedua belah pihak. Bersiaplah untuk berkompromi tanpa mengorbankan nilai produk atau margin keuntungan.
    • Sabar dan Persuasif: Kadang pelanggan membutuhkan waktu untuk memutuskan. Bersikap sabar dan persuasif, namun jangan terlalu memaksa.

    5. Kemampuan Berkomunikasi yang Baik

    • Komunikasi yang Jelas: Anda harus bisa menjelaskan informasi dengan cara yang mudah dimengerti oleh pelanggan. Hindari jargon teknis yang membingungkan.
    • Pemecahan Masalah: Kemampuan untuk menjawab pertanyaan dan mengatasi keraguan pelanggan dengan solusi yang relevan adalah kunci untuk menjaga percakapan tetap positif.

    6. Penguasaan Manajemen Waktu

    • Prioritaskan Prospek Berkualitas: Jangan hanya fokus pada jumlah prospek, tetapi pastikan Anda mengutamakan prospek yang berpotensi lebih besar untuk membeli.
    • Rencanakan Tindak Lanjut: Sisihkan waktu untuk menghubungi prospek dan pelanggan yang sudah ada. Jangan sampai ada kesempatan yang terlewat.

    7. Pahami Psikologi Pembeli

    • Kenali Tipe Pelanggan: Setiap orang berbeda. Ada yang lebih suka pendekatan yang ramah dan hangat, sementara yang lain mungkin lebih suka pendekatan langsung dan logis. Cobalah untuk membaca perilaku pelanggan dan sesuaikan cara Anda berkomunikasi.
    • Pahami Objek yang Membuat Mereka Tertarik: Cari tahu apa yang sebenarnya memotivasi pelanggan untuk membeli produk. Apakah mereka mencari penghematan biaya, kualitas, atau kemudahan?

    8. Gunakan Cerita untuk Menjual

    • Cerita yang Memikat: Salah satu cara terbaik untuk menarik perhatian pelanggan adalah dengan menceritakan kisah yang relevan tentang bagaimana produk atau layanan Anda telah membantu orang lain. Cerita ini bisa lebih mengena daripada sekadar fakta atau data.
    • Social Proof: Gunakan testimoni atau studi kasus dari pelanggan sebelumnya untuk menunjukkan bukti keberhasilan produk.

    9. Kembangkan Keterampilan Jaringan (Networking)

    • Bangun Jaringan: Banyak peluang penjualan datang melalui koneksi yang Anda buat, baik itu melalui acara, media sosial, atau komunitas bisnis. Bangun hubungan jangka panjang yang bermanfaat untuk kedua belah pihak.
    • Berhubungan dengan Orang Lain: Jangan hanya fokus pada penjualan langsung. Hubungan yang baik dengan orang lain dapat membuka pintu bagi peluang penjualan baru.

    10. Pantang Menyerah dan Terus Belajar

    • Kegagalan adalah Pelajaran: Setiap penolakan adalah kesempatan untuk belajar. Jangan biarkan penolakan membuat Anda putus asa, tetapi gunakan itu untuk memperbaiki pendekatan Anda di masa depan.
    • Pembelajaran Berkelanjutan: Dunia penjualan selalu berkembang. Ikuti pelatihan, baca buku, dan tingkatkan keterampilan Anda untuk menjadi lebih baik setiap hari.

    11. Berikan Layanan Purna Jual yang Luar Biasa

    • Membangun Loyalitas Pelanggan: Setelah penjualan, pastikan pelanggan merasa dihargai dengan pelayanan purna jual yang baik. Ini bisa mencakup tindak lanjut, penyelesaian masalah, atau bahkan memberi informasi terkait produk atau layanan tambahan.
    • Ajak untuk Pembelian Ulang: Pelanggan yang puas lebih cenderung melakukan pembelian ulang atau merekomendasikan produk Anda kepada orang lain.

    Dengan menerapkan strategi-strategi ini, Anda dapat menjadi seorang salesman yang tidak hanya berhasil menjual, tetapi juga membangun hubungan yang kuat dengan pelanggan dan mencapai kesuksesan jangka panjang.

    Kerjsama Undang Motivator Sales Marketing by Rifqi Hadziq

    Yuk undang segera motivator sales di perusahaan anda agar kinerja penjualan produk diperusahaan semakin luar biasa.

    Salam Makjosss !!!

  • Motivator Jogja Terbaik by Rifqi Hadziq

    Motivator Jogja Terbaik by Rifqi Hadziq

    Halo, jika saat ini perusahaan anda ingin mengadakan sebuah training atau gathering di Jogja maka kami rekomendasikan untuk berkolaborasi dengan Bigbicorp sebagai vendor training terbaik. Bigbicorp menyediakan motivator jogja yang penuh energi dan full fun materi untuk tim anda.

    Motivator Jogja Rifqi Hadziq

    Rifqi Hadziq merupakan seoarang motivator yang sudah cukup memiliki reputasi untuk memberikan training atau pelatihan kepada ribuan karyawan di Indonesia. Melalui program in house training, Rifqi Hadziq yakin akan mampu memberikan dampak terbaik untuk pertumbuhan mindset karyawan juga pertumbuhan bisnis perusahaan.

    Tips Karyawan Produktif

    Meningkatkan produktivitas karyawan adalah tujuan penting bagi banyak organisasi. Berikut adalah beberapa tips untuk membantu karyawan Anda menjadi lebih produktif:

    1. Lingkungan Kerja yang Kondusif

    • Ciptakan Ruang Kerja yang Nyaman: Pastikan ruang kerja bersih, rapi, dan nyaman. Pencahayaan yang baik, suhu yang nyaman, dan furnitur ergonomis dapat meningkatkan kenyamanan dan produktivitas.
    • Kurangi Gangguan: Minimalkan kebisingan dan gangguan lain yang bisa menghambat konsentrasi karyawan.

    2. Alat dan Teknologi yang Mendukung

    • Perangkat yang Tepat: Pastikan karyawan memiliki perangkat keras dan lunak yang mereka butuhkan untuk melakukan pekerjaan mereka dengan efisien.
    • Pelatihan Teknologi: Sediakan pelatihan agar karyawan bisa memanfaatkan teknologi dengan maksimal.

    3. Manajemen Waktu

    • Prioritas dan Deadline: Bantu karyawan dalam menentukan prioritas pekerjaan dan tetapkan deadline yang realistis.
    • Metode Time-Blocking: Dorong karyawan untuk menggunakan metode time-blocking atau teknik manajemen waktu lainnya untuk meningkatkan fokus dan efisiensi.

    4. Komunikasi yang Efektif

    • Rapat yang Produktif: Buat rapat singkat dan terarah. Hindari terlalu banyak rapat yang tidak perlu.
    • Feedback yang Konstruktif: Berikan umpan balik yang konstruktif secara teratur untuk membantu karyawan memahami area mana yang perlu ditingkatkan.

    5. Pengembangan Diri

    • Pelatihan dan Pengembangan: Sediakan peluang untuk pelatihan dan pengembangan keterampilan.
    • Mentoring dan Coaching: Berikan mentoring dan coaching untuk membantu karyawan mencapai potensinya.

    6. Motivasi dan Penghargaan

    • Penghargaan: Berikan penghargaan kepada karyawan yang menunjukkan kinerja baik. Penghargaan bisa berupa bonus, pengakuan, atau kesempatan pengembangan karier.
    • Tujuan yang Jelas: Tetapkan tujuan yang jelas dan terukur untuk karyawan. Ini membantu mereka memahami apa yang diharapkan dan memberikan motivasi tambahan.

    7. Keseimbangan Kerja dan Kehidupan

    • Fleksibilitas: Pertimbangkan fleksibilitas dalam jam kerja atau opsi kerja dari rumah.
    • Dukungan Kesehatan Mental: Sediakan program dukungan kesehatan mental untuk membantu karyawan mengatasi stres dan menjaga keseimbangan kerja dan kehidupan.

    8. Budaya Kerja yang Positif

    • Kolaborasi dan Timwork: Dorong kerja tim dan kolaborasi. Budaya kerja yang mendukung dan saling membantu dapat meningkatkan produktivitas.
    • Transparansi dan Kepercayaan: Jaga transparansi dalam komunikasi dan bangun kepercayaan antara manajemen dan karyawan.

    9. Penilaian Kinerja

    • Evaluasi Reguler: Lakukan evaluasi kinerja secara rutin untuk mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
    • Tindak Lanjut: Buat rencana tindak lanjut berdasarkan hasil evaluasi untuk memastikan karyawan dapat berkembang.

    baca juga : Motivator Solo top Rifqi Hadziq

    Dengan menerapkan tips-tips ini, Anda dapat menciptakan lingkungan kerja yang mendukung produktivitas dan kesejahteraan karyawan, yang pada gilirannya akan membawa manfaat bagi perusahaan secara keseluruhan.

    Undang Motivator Jogja Rifqi Hadziq

    Jika yang membca ini adalah anda seoarang CEO atau HR maka kami rekomendasikan untuk mengundang motivator jogja rifqi hadziq. Karena hal tersebut bisa membuat perusahaan anda semakin bertumbuh dan maju.

    salam makjos!

  • Nomor 1 ! Motivator Jogja 0821 3432 3274

    Nomor 1 ! Motivator Jogja 0821 3432 3274

    Rifqi Hadziq merupakan seoarang motivator jogja yang sudah cukup memiliki pengalaman mumpuni. Ribuan karyawan dari puluhan perusahaan sudah pernah mengikuti training dengan pembicara Rifqi Hadziq. Rifqi Hadziq juga merupakan pendiri dari Bigbicorp yaitu perusahaan yang memiliki fokus memberikan training atau pelatihan diseluruh Indonesia.

    Rifqi Hadziq – Pembicara Motivator Jogja No.1

    Bigbicorp merupakan perusahaan yang mendedikasikan diri sebagai vendor terbaik dalam melayani perusahaan untuk mengembangkan setiap SDM di Indonesia berbagai level. Melalui program IN house training diharapkan akan mampu memberikan performa No.1 Untuk perusahaan

    Tips Karyawawan Solid by Motivator Jogja

    Membentuk tim karyawan yang solid merupakan kunci untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis. Berikut beberapa tips yang dapat membantu Anda dalam mencapai hal ini:

    Baca Juga : Public Speaking Jogja Terbaik !

    1. Komunikasi yang Efektif

    • Transparansi: Selalu berkomunikasi dengan jelas dan terbuka tentang tujuan, perubahan, dan harapan perusahaan.
    • Feedback: Berikan dan terima feedback secara konstruktif. Ini membantu karyawan mengetahui area yang perlu diperbaiki dan area yang sudah baik.

    2. Membangun Kepercayaan

    • Keandalan: Tepati janji dan tanggung jawab yang diberikan. Kepercayaan tumbuh dari konsistensi dalam tindakan.
    • Kerjasama: Dorong karyawan untuk bekerja sama dan saling membantu dalam mencapai tujuan bersama.

    3. Penghargaan dan Pengakuan

    • Apresiasi: Berikan penghargaan atas pencapaian dan kontribusi karyawan, baik dalam bentuk kata-kata, penghargaan formal, atau bonus.
    • Peluang Pengembangan: Berikan kesempatan untuk karyawan mengembangkan keterampilan mereka melalui pelatihan atau kursus.

    4. Lingkungan Kerja yang Positif

    • Keseimbangan Kerja dan Hidup: Dukung keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi karyawan dengan fleksibilitas waktu atau kebijakan kerja jarak jauh.
    • Kondisi Kerja: Pastikan lingkungan kerja aman dan nyaman, dengan fasilitas yang mendukung produktivitas.

    5. Team Building

    • Aktivitas Sosial: Adakan kegiatan di luar pekerjaan seperti outing, gathering, atau team-building activities yang dapat mempererat hubungan antar karyawan.
    • Proyek Tim: Libatkan karyawan dalam proyek bersama yang menuntut kolaborasi dan kerja sama.

    6. Kepemimpinan yang Inspiratif

    • Teladan: Pemimpin harus menjadi contoh yang baik dengan etos kerja yang kuat, sikap positif, dan integritas.
    • Motivasi: Dorong dan motivasi karyawan dengan visi yang jelas serta dukungan moral.

    7. Resolusi Konflik yang Efektif

    • Mediatori: Jadilah mediator yang adil dan efektif dalam menyelesaikan konflik antar karyawan.
    • Kebijakan Jelas: Miliki kebijakan yang jelas mengenai bagaimana menangani konflik dan pastikan semua karyawan mengetahuinya.

    8. Pembagian Tugas yang Adil

    • Kesesuaian: Pastikan tugas yang diberikan sesuai dengan kemampuan dan keahlian karyawan.
    • Rotasi: Pertimbangkan rotasi tugas agar karyawan mendapatkan pengalaman yang lebih luas dan tidak jenuh.

    9. Mendengarkan Karyawan

    • Saran: Berikan ruang bagi karyawan untuk menyampaikan ide dan saran. Ini menunjukkan bahwa pendapat mereka dihargai.
    • Survey Kepuasan: Lakukan survey kepuasan karyawan secara rutin untuk mengetahui perasaan dan masukan mereka terhadap lingkungan kerja.

    10. Inovasi dan Kreativitas

    • Ruang Kreatif: Berikan ruang bagi karyawan untuk berinovasi dan mengeksplorasi ide-ide baru.
    • Penghargaan Inovasi: Berikan penghargaan untuk ide-ide inovatif yang berhasil diimplementasikan.

    Dengan menerapkan tips-tips ini, Anda dapat membentuk tim karyawan yang solid, termotivasi, dan produktif, yang akan berkontribusi positif terhadap keberhasilan perusahaan.

    Kolaborasi Motivator Jogja Rifqi Hadziq

    Jika anda ingin mengadakan training di perusahaan anda, maka kami sangat merekomendasikan untuk mengundang Rifqi Hadziq sebagai vendor motivator jogja terbaik

  • Cari Motivator Bogor Muda & Energik? Rifqi Hadziq Pilihan NO. 1

    Cari Motivator Bogor Muda & Energik? Rifqi Hadziq Pilihan NO. 1

    Cari Motivator Bogor Muda & Energik? Rifqi Hadziq Pilihan NO. 1 – Dalam dunia bisnis yang terus berkembang, menjaga semangat dan motivasi karyawan merupakan langkah penting untuk memastikan pertumbuhan dan kesuksesan perusahaan.

    Salah satu cara efektif untuk mencapai tujuan ini adalah dengan mengundang seorang motivator yang mampu menginspirasi dan menggerakkan karyawan.

    Jika Anda sedang mencari motivator muda dan energik di Bogor, tidak ada pilihan yang lebih baik daripada Rifqi Hadziq, yang telah terbukti sebagai pilihan nomor satu di daerah ini.

    Signifikansi Kontinuitas Dalam Memotivasi Karyawan

    Memotivasi karyawan bukanlah tugas sekali jalan. Sebagai pemimpin atau manajer, perlu untuk memahami bahwa motivasi adalah proses berkelanjutan.

    Meskipun ada momen-momen puncak semangat, seperti saat awal tahun atau peristiwa penting, kontinuitas dalam memelihara semangat karyawan adalah kunci kesuksesan jangka panjang.

    Upaya yang berkesinambungan dalam memotivasi karyawan mencakup memberikan apresiasi, memberikan peluang pengembangan, dan memberikan dukungan dalam menghadapi tantangan.

    Menghadirkan seorang motivator profesional seperti Rifqi Hadziq dapat menjadi langkah penting dalam mendorong kontinuitas motivasi ini.

    BACA JUGA: MAKIN PEDE TAMPIL DI DEPAN, YUK JOIN KURSUS PUBLIC SPEAKING ONLINE!

    5 Kiat Jitu Memotivasi Karyawan yang Loyo

    Ketika karyawan mengalami penurunan semangat atau ketidakberdayaan, inilah saatnya untuk mengambil tindakan. Berikut adalah 5 kiat jitu untuk memotivasi karyawan yang sedang loyo:

    1. Komunikasi Terbuka
      Dengarkan perasaan dan pandangan karyawan. Menciptakan ruang untuk berbicara tentang tantangan mereka dapat membantu meredakan kekhawatiran dan memperoleh pemahaman yang lebih baik.
    2. Tetapkan Tujuan Bersama
      Bekerja sama dengan karyawan untuk menetapkan tujuan yang menantang dan realistis. Ini akan memberikan mereka tujuan yang jelas untuk dikerjakan dan meraih.
    3. Apresiasi dan Pengakuan
      Jangan pernah meremehkan kekuatan kata-kata positif. Memberikan penghargaan dan pengakuan atas pencapaian karyawan dapat meningkatkan rasa percaya diri dan semangat.
    4. Fasilitasi Pengembangan Pribadi
      Berikan kesempatan untuk pengembangan pribadi melalui pelatihan dan kursus. Ini tidak hanya meningkatkan keterampilan, tetapi juga memberikan karyawan perasaan bahwa mereka dihargai dan diinvestasikan.
    5. Inspirasi Melalui Motivator Profesional
      Mengundang motivator profesional seperti Rifqi Hadziq dalam acara perusahaan dapat memberikan pandangan segar dan inspirasi yang akan mendorong karyawan untuk meraih potensi terbaik mereka.

    Rifqi Hadziq, Motivator Bogor Muda & Energik!

    Rifqi Hadziq adalah salah satu motivator muda dan energik di Bogor yang memiliki bakat alami dalam menginspirasi ribuan karyawan di Indonesia. Dengan kemampuan komunikasi dan keahlian yang luar biasa, ia mampu membangkitkan semangat dan gairah kinerja para karyawan.

    Latar belakangnya yang kuat sebagai motivator dan CEO BIGBI Corporation memberikan wawasan yang unik tentang bagaimana memahami dan memotivasi karyawan.

    Program Training Karyawan, Cocok Saat Gathering Perusahaan!

    Apakah Anda merencanakan acara gathering perusahaan? Ini adalah kesempatan yang sempurna untuk memberikan dorongan semangat kepada karyawan Anda.

    Mengundang seorang motivator seperti Rifqi Hadziq untuk memimpin program training karyawan dapat memberikan dampak positif yang signifikan.

    Program training karyawan yang dipimpin oleh Rifqi Hadziq akan membantu karyawan untuk:

    • Mengenali potensi diri dan menemukan sumber daya internal mereka.
    • Mengatasi hambatan dan tantangan yang mungkin muncul dalam pekerjaan mereka.
    • Mengembangkan keterampilan komunikasi dan kolaborasi yang diperlukan dalam kerja tim.
    • Merancang tujuan pribadi dan profesional yang menginspirasi.
    Cari Motivator Bogor Muda & Energik? Rifqi Hadziq Pilihan NO. 1

    Materi Unggulan Rifqi Hadziq untuk Karyawan, Impactful!

    Materi-materi yang disampaikan oleh Rifqi Hadziq dalam program training karyawan adalah inti dari keberhasilannya. Beberapa materi unggulannya termasuk:

    • Pengembangan Diri: Bagaimana mengenali potensi diri dan mengatasi hambatan internal yang dapat menghambat pertumbuhan pribadi.
    • Kepemimpinan yang Berdampak: Bagaimana membangun keterampilan kepemimpinan yang efektif dan menginspirasi.
    • Kreativitas dan Inovasi: Bagaimana mendorong karyawan untuk berpikir di luar kotak dan memberikan ide-ide baru yang berharga.
    • Manajemen Waktu dan Produktivitas: Bagaimana mengelola waktu dengan efisien untuk mencapai hasil yang lebih baik dalam pekerjaan.

    BACA JUGA: RIFQI HADZIQ, MOTIVATOR BOGOR HANDAL & BERPENGALAMAN!

    Jangan Ragu Lagi, Hubungi Admin Segera!

    Memotivasi karyawan adalah aspek penting dalam membangun perusahaan yang sukses dan berkinerja tinggi.

    Menghadirkan seorang motivator profesional seperti Rifqi Hadziq dapat memberikan semangat baru dan pandangan yang berharga kepada karyawan Anda.

    Dengan kontinuitas dalam upaya memotivasi dan memberikan perhatian pada kebutuhan karyawan, perusahaan dapat mencapai tujuan-tujuan dengan lebih baik dan menciptakan budaya kerja yang positif.

    Jadi, jika Anda sedang mencari motivator muda dan energik di Bogor, Rifqi Hadziq adalah pilihan nomor satu yang tidak akan mengecewakan.

    Silakan hubungi :
    WA: 0821 3432 3274

  • Perusahaan Mulai Hadirkan Motivator Indonesia

    Perusahaan didunia saat ini tengah mengalami ketidakpastian yang semakin menjadi. Bagaimana tidak bahwa perusahaan bisa tumbuh dan jatuh secara bersamaan dalam waktu yang tiba-tiba. Maka dari itu beberapa perusahaan sudah mulai peduli untuk mneyikapi hal demikian dengan menghadirkan Motivator Indonesia untuk memberikan pedoman dan spirit berpikir kepada para karyawan.

    Berikut ada beberapa motivator indonesia yang sangat rekomended dihadirkan di perusahaan anda.

    1. James Gwee

    James Gwee merupakan seorang motivator yang berasal dari singapura dan hingga sekarang juga masih sah menjadi warga negara singapura. Beliau ini dulu mendirikan bisnis training bernama Academia sejak tahun 95 an. Awal tahun tersebut James Gwee bisa dibilang sebagai pembicara awal-awal yang mengenalkan istilah seminar dan workshop. materi yang sering dibawakan oleh james gwee adalah seputar sales dan marketing.

    Banyak sekali perusahaan yang telah mengundang james gwee untuk memberikan ilmu seputar bagaimana mnejual lebih banyak dan mampu memberikan strategi untuk kesuksesan sebuah salesman.

    Berbagai macam buku sudah ditulis oleh james gwee seeperti karyawan wajib baca buku ini, setiap manager wajib baca buku ini , dan lain sebagainya. Dimana buku-buku tersebut berisikan tips dan kiat menjadi seorang karyawan atau salesman yang handal

    2. Jamil Azzaini

    Yang kedua ini adalah seorang Motivator Indonesia Jamil Azzaini yang merupakan CEO dari Kubik Leadership yaitu sebuah perusahaan konsultan yang memiliki fokus untuk memberikan panduan atau pedoman kepada para leader di berbagai macam perusahaan.

    Jamil Azzaini lebih dikenal sebagai seorang inspirator sukses mulia yang memiliki spirit mengajak ketika seseorang menjadi sukses. Berbagai macam buku juga sudah ditulis oleh Jamil azzaini yaitu ON, TUhan inilah proposal hidupku, dll

    3. Andrie Wongso

    Kemudian yang ketiga adalah motivator indonesia andrie wongso yaitu seoang inspirator yang emiliki masa lalu kelam. Beliau ini tidak lullus SD karena SD nya harus ditutup oleh pmerintah karena kasus kerusuhan.

    Kemudian selain ketiga motivator indonesia tersebut ada juga Perusahaan Training yang sangat pas untuk kebutuhan anda yaitu bernama Bigbi Inti Training yang didirkan oleh Motivator Indonesia Rifqi Hadziq.